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      培育預算思維,制訂預算管理制度,健全預算配套基礎建設,落地預算工具;
      鎖定結果、量化過程、數字驅動、全員奔跑

      全面預算落地班

      我們用預算管理體系,助推企業騰飛

      以公司整體經營目標為基礎的全面預算管理已經成為企業不可或缺的管理工具和系統。
      我們用理論案例、實操演練、工具模型、人機融合等打造全面預算管理體系,讓企業健康發展,助推經營目標實現。

      課程特色

      我們將從五個方面,為您解析全面預算管理

      • 培養預算思維:了解全面預算的作用與目標,掌握企業推行預算應避免8大誤區
      • 預算編制準備:掌握預算周期,營造預算環境,組建預算組織及職責劃分,指定預算管理制度
      • 掌握預算編制十步法
      • 掌握預算執行與分析流程
      • 掌握預算考核與應用,量化績效管理八大步驟

      我們為您準備了10大預算落地工具

      • 預算編制時間表

      • 預算組織架構圖

      • 預算組織職責表

      • 全面預算管理制度

      • 30多張預算表單

      • 業績合同模板

      • 分析報告模板

      • 預算調整流程圖

      • 預算調整申請表

      • 績效考核表

      • 曾國慶 先生

        • 曾國慶老師,企業財務系統建設顧問,加拿大皇家大學工商管理碩士,美國特許財務管理師,高級會計師。曾為多家企業提供財務、稅務培訓咨詢服務,
        • 包括:國家電網、工商銀行、建設銀行、平高電氣、王老吉、美的電器、志高空調、富士康、中糧集團、南車股份、康力電梯等上市公司及 1000 多家民營企業。

      我們服務過的伙伴企業

      期待相約

      3天2晚,與眾多企業家及企業管理人員共同探討,全程陪伴式服務,我們期待與您相約!

      • 濟南-企業操盤手

        主講 | 劉文舉 劉蕓

        開課時間:2021-05-11 地點:濟南
      • 北京-組織班

        主講 | 劉文舉 劉蕓

        開課時間:2021-05-23 地點:北京

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